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Sourcing knowledge · Practical resources

让采购信息更清晰。
让合作决策更有依据。

了解品类寻源方向,准备可比较的询价需求,并明确下单前需要核实的资料。通过这些工具,与中合贸沟通更具体的采购需求。

下载采购资料包 ↓准备采购需求 ↗
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从所需品类开始。

以下为寻源需求分类,非现货商品目录。可供商品、供应商、规格、价格与交期需逐项询价确认。

家居清洁

配方或材质、使用说明、包装、适用时的运输限制与安全资料。
沟通品类需求 ↗

家居厨用

材质、尺寸、用途、适用时的食品接触材料资料及外箱尺寸。
沟通品类需求 ↗

礼品与生活方式

定制需求、设计使用权、包装方案、样品确认及生产安排。
沟通品类需求 ↗

食品饮料

配料、过敏原、储存方式、剩余保质期及目的市场进口要求。
沟通品类需求 ↗

Product information & documentation

从产品介绍,到可核实的资料。

产品规格资料

向供应商索取主体信息、型号/SKU、材质或成分、尺寸、包装规格、用途与资料版本日期,并确认样品对应报价商品。

质量与市场准入资料

按产品和目的市场索取所需文件,核对签发机构、覆盖型号、检测范围与有效性。供应商资料不能替代具体商品的合规核实。

品牌与上架素材

确认品牌名称、产品图片、翻译内容与包装设计的使用授权;适用时记录授权地区、销售渠道和期限。

下载资料核对清单 ↓
Procurement workflow

把每一步交接说清楚。

01 / 需求与比价

明确数量、市场、规格与交付目标;用相同币种、贸易术语、包装假设和费用范围比较报价。

02 / 样品与确认

在确认采购范围前,约定样品验收标准、书面规格及定制内容,并明确变更审批人。

03 / 履约与记录

记录付款、验货、运输及异常处理责任方;讨论一件代发前,先确认适用仓库、库存及承运条件。

仓储、代发、OEM/ODM 与系统对接须按供应商协议和项目评估确认。本页不代表已建成海外仓网络或已接通 ERP。

Public sourcing channels

不同渠道,对应不同采购问题。

供应商平台

通过产品检索与采购需求寻找选项;推进前索取最新报价,并核实实际签约供应商。

展会与商务考察

考察前准备供应商候选名单与会谈提纲,统一记录样品、待补文件与后续动作。

履约合作方

比较发货地、可用库存、轨迹回传、退货与费用;公开服务介绍不能替代实际合作协议。

Reference directory

查看公开参考来源。

以下为2026年11月12日整理的独立第三方公开资源。相关机构独立运营其服务;列出链接不表示合作、背书、授权分销或已接入其供应商网络。

Made-in-China.com / 中国制造网

Easy Sourcing 公开说明采购需求与供应商报价流程,参与条件以原平台为准。
采购需求流程参考 ↗

本页采购指南及模板为中合贸原创整理;第三方文档通过原发布方查看。